Ulkoisen kehityksen epävakauden olosuhteissasuuri merkitys on analyysi siitä, kuinka yrityksen rahoitusvakautta hallitaan. Mallin oikeasta valinnasta riippuu sekä yhtiön tai yrityksen taloudellisen turvallisuuden hallinta, että makro- ja mikrotason sekä taloudellisen riippumattomuuden yleinen taloudellinen vakauttaminen.
Rahoitusta pidetään tilien tilanayritys, joka takaa sen vakavaraisuuden. Taloushallinnon ja taloudellisen kestävyyden menetelmiin olisi ominaista tällaiset parametrit markkinoiden kehityksen vaatimusten ja suuntausten täyttämiseksi ja yrityksen tarpeiden tyydyttämiseksi.
Yrityksen taloudellinen vakauttaminen saavutetaanVain siinä tapauksessa, että useista tekijöistä kuten edellytysten luomista mahdollisen säännöksen määrän kasvu kannattavan tuotannon toimintaa jatkuvasti kasvuvauhdin todellista nettovarallisuuden ja kyky varmistaa tasapainoiseen hoitoon rahoitusvakauden yrityksen. Näiden parametrien arviointi mahdollistaa ulkoisten analyytikkojen luotettavan määrittämisen yrityksen resurssipotentiaalin, sen näkymien, taloudellisen riippumattomuuden arvioimiseksi ja tulevaisuuden kehityksen ennustamiseksi. Tilastot osoittavat, että joidenkin venäläisten yhtiöiden taloudellinen kestävyys on vähenemässä, koska pitkä- ja lyhytaikaisten velkojen määrä kasvaa nopeasti, ja toiminnan volyymien väheneminen. Syynä tähän ovat globaalin kriisin, inflaation kasvun, epävakaan valtion vero- ja luottopolitiikan vaikutus, valtion investointiympäristön heikkeneminen. Ohjelman vakautta, riippuu taloudelliset valmiudet, mikä puolestaan määräytyy tilavuus oman ja vieraan varat ja lainattu resursseja, jota yhtiö on kyky luovuttaa.
Syyt, joiden mukaan rahoitusjärjestelmän vakauden taso on erilainen, voi olla erilainen, mutta se voidaan luokitella seuraavasti:
- nykyinen - vaikuttaa kestävyyteen. Nykyinen sääntöjenvastaisuus eliminoidaan taloushallinnon toimintatapoilla;
- strategiset - ne, jotka vaikuttavatriittävän rahoituksellisen kestävyyden saavuttaminen: virheet hallintastrategiassa, rahoituspolitiikassa jne. Strateginen ristiriita voidaan poistaa sellaisilla toimilla, kuten tavoitteiden sopeuttaminen tai korvaaminen, monipuolistamisen toteuttaminen, yrityksen taloudellisen kestävyyden hallinta luomalla uusia organisaatiomuotoja.
Taloudellinen kestävyys on integroitujoka voidaan luokitella erityiseksi rahoitustilaksi, niiden käyttöönoton ja käytön tehokkuudeksi, joka takaa yrityksen kaikkien segmenttien kehityksen. Taloudellinen vakaus ilmentää taloudellisia suhteita, jotka muodostavat rahoitusmekanismin sosioekonomisen kehityksen eteenpäin viemiseksi.
Nyt syntyvät taloudelliset ongelmatuseimmat yritykset joutuvat luomaan uusia liiketoiminnan organisaatiomuotoja. Yksi keino, jolla voidaan ylläpitää yrityksen kestävää asemaa, on joustava taloussuunnittelu ja yrityksen tehokas varainhoito, josta rahoitussuunnittelu on osa.
Tärkeä edellytys suunnittelumallin muodostamiselletulisi olla yhtenäisten asiakirjojen kehittäminen yrityksen suunnittelujärjestelmästä, kaikkien osallistujien perustaminen yhtenäisten sääntöjen luomiseen, valvontaan ja analyysiin sekä niiden hallintaan.
Lisää joustavuutta ja ohjattavuuttaRahoitussuunnittelu auttaa monimuotoisten rahoitussuunnitelmien (skenaarioiden) laatimista tiettyjen tehokkuuskriteerien mukaisesti, mikä vähentää suunnitelmien noudattamatta jättämisen riskiä tai liiallista poikkeamaa todellisuudesta toteutuksen jälkeen.
Vahvistaa suhdetta ja tasapainoaeri suunnitelmien välillä on tarpeen mukauttaa vuotuinen rahoitussuunnitelma vähintään kerran 30 päivän välein. On myös tärkeää vertailla vuosisuunnitelmaa toimintasuunnitelmiin ja niiden toteuttamisen tuloksiin.
Koko suunnitteluprosessin jakautuminen erillisiin moduuleihin yksinkertaistaa huomattavasti suunnitelman toteuttamista ja toteuttamista sekä sen täytäntöönpanon seurantamenettelyä.
Siirtyminen nykyaikaisiin hallintatapoihintaloudelliset resurssit, erikoistuneiden automaattisten hallinta- ja suunnittelujärjestelmien käyttöönotto ja käyttö mahdollistavat moniulotteisen rahoitussuunnittelun.
</ p>>
